Агрофирма «Октябрьская» делает ставку на трудовые династии и целевое обучение кадров для АПК

На фоне уборочной кампании в Тамбовской области всё более заметным становится кадровый вопрос в аграрной отрасли. Одно из ведущих предприятий регионального АПК — агрофирма «Октябрьская» в Тамбовском округе — решает его через сохранение трудовых династий, целевую подготовку молодых специалистов и обучение работе с современной сельхозтехникой. Об этом сообщает деловое издание «Вердикт», корреспондент которого побывал на полях хозяйства.

По оперативным данным министерства сельского хозяйства Тамбовской области, в регионе уже собрано более 1 млн т зерна. Урожай убран примерно с пятой части зерновых площадей, средняя урожайность составляет около 50 ц/га. В агрофирме «Октябрьская» на отдельных уже убранных полях озимой пшеницы урожайность достигает 70−80 ц/га.

При этом устойчивость сельхозпроизводства зависит не только от погоды, техники и инвестиций, но и от людей, способных работать в меняющихся технологических условиях. Как отмечает «Вердикт», представление о сельском хозяйстве как о сфере, далёкой от современных технологий, уже не соответствует реальности: механизаторам и инженерам приходится работать с электронными системами управления, компьютеризированной техникой и новым оборудованием.

Один из примеров кадровой преемственности в агрофирме — семья главного инженера Сергея Попова. Сам он работает на предприятии с 2000 года. В агрофирму он перешёл вместе с подразделением совхоза «Селезнёвский» — с техникой и землёй. Сейчас с хозяйством связаны и его сыновья.

Старший сын Сергея Попова получил высшее образование по специальности инженера-механика автомобильного транспорта и уже около четырёх лет работает в хозяйстве на КамАЗе. Младший в этом году окончил техникум и во время посевной помогал агрофирме как механизатор, после чего ушёл на срочную службу.

«Я думаю, что это — наша судьба. Сельское хозяйство — интересная, развивающаяся отрасль. А где ещё работать на земле? Тем более мы здесь рядом живём», — рассказал Сергей Попов, отвечая на вопрос о продолжении семейной традиции.

По словам главного инженера, современное сельское хозяйство требует постоянного обучения. Техника и технологии предполагают работу с компьютерами и электронными системами. При этом хозяйство постепенно увеличивает долю российской техники: работающие на уборке комбайны — отечественные, доля российских тракторов составляет около 80%.

«Без компьютеров и мы здесь не обходимся. Техника и технологии подразумевают работу на компьютере и необходимость постоянно узнавать что-то новое», — отметил Сергей Попов.

Другой механизм решения кадрового вопроса — целевое обучение. Один из таких молодых специалистов — Николай Бочкарёв, студент третьего курса аграрно-технологического техникума. В 2024 году он заключил целевой договор с АО «Октябрьское». В июле и августе 2026 года он работает в агрофирме «Октябрьская» трактористом-машинистом сельскохозяйственного производства.

Предприятие помогло молодому механизатору пройти подготовку и получить необходимые категории для работы на сельхозтехнике. Этим летом он уже работает как полноценный сотрудник: сначала занимался работами, связанными с химической обработкой, затем начал работать на тракторе.

После окончания техникума Николай Бочкарёв должен будет три года отработать в группе компаний «Октябрьское», в том числе в агрофирме. Если условия и работа его устроят, после выполнения обязательств по целевому договору он сможет продолжить трудовой путь в хозяйстве.

Для молодого механизатора выбор сельского хозяйства связан не только с условиями целевого обучения. Он вырос в том же посёлке, раньше в хозяйстве работал его отец. С сельским хозяйством связывает будущую профессию и его сестра — в этом году она поступила учиться на ветеринара.

«Земля всегда манила. У меня отец тут работал. Работа нормальная, коллектив дружный, если что-то не понимаешь — всё объяснят. Кому-то нравится с компьютерами работать, кому-то нравится в поле, на свежем воздухе — у каждого своё», — рассказал Николай Бочкарёв.

Параллельно с кадровой работой агрофирма инвестирует в производственную инфраструктуру. В июле предприятие ввело вторую очередь системы орошения на 317 га, увеличив общую площадь поливных земель до 512 га. Новая очередь включает четыре дождевальные машины и насосную станцию, её стоимость составила около 100 млн рублей. Такие проекты требуют не только вложений, но и специалистов, способных обслуживать современное оборудование.

Для преимущественно аграрной Тамбовской области кадровая устойчивость таких хозяйств имеет значение не только для конкретного предприятия, но и для всей отрасли. В разгар сезонных работ именно наличие подготовленных механизаторов, инженеров и молодых специалистов становится одним из условий сохранения производственных показателей и дальнейшего развития регионального АПК.

Фото: «Вердикт»

27