Тамбовская компания «Прицепное и навесное», представляющая производителей сельхозтехники в Тамбовской и Рязанской областях, рассматривает участие в Союзе промышленников и предпринимателей Тамбовской области как возможность для профессионального общения, обмена управленческим опытом и прямого диалога с руководителями крупных предприятий региона. Об этом основатель и директор компании Роман Шигорев рассказал в интервью деловому изданию «Вердикт».
«Прицепное и навесное» было создано в 2019 году Романом Шигоревым вместе с младшим братом Антоном. До этого предприниматель 11 лет работал в аграрной сфере. Компания начинала с арендованного склада на Бастионной площадью 800 кв. м и небольшого коллектива, а сейчас в её штате 32 человека.
«Мы открывали и показывали по сути пустой склад, и люди верили, покупали», — вспоминает Шигорев первые месяцы работы.
Сейчас компания специализируется на прицепной и навесной сельхозтехнике — агрегатах, которые навешиваются на тракторы или используются вместе с комбайнами. По словам руководителя, бизнес изначально строился не как небольшая посредническая структура, а как понятная для аграриев точка контакта с производителями.
«По сути, мы — коммуникационная точка между заводом, который говорит на своём языке, и фермером, который говорит на своём», — объясняет предприниматель.
Одной из важных тем интервью стало вступление компании в Союз промышленников и предпринимателей Тамбовской области. Шигорев связывает это с потребностью в среде, где руководители могут обсуждать не только отраслевые, но и управленческие вопросы.
«Как руководитель я решал и решаю различные управленческие задачи. Однажды понял, что обсудить их толком не с кем. Нужна среда, где эти вопросы обсуждаются на одном языке, или человек, который уже сталкивался с той же проблемой и решил её. В Тамбове подобных объединений не так много. Союз промышленников и предпринимателей подошёл идеально», — рассказал он.
Участие в Союзе уже позволило предпринимателю напрямую общаться с руководителями крупных производств региона и обсуждать вопросы развития бизнеса с представителями власти. В частности, на одном из мероприятий объединения Шигорев задавал главе региона вопрос о перспективах особой экономической зоны.
«Мне этот проект очень интересен: если смотреть на соседние регионы — например, на Липецк, — там промышленность хорошо развивалась именно за счёт того, что подобные площадки появились раньше. Вопрос был в сроках — когда и что будет реализовано и как в это можно встроиться», — отметил руководитель компании.
В «Прицепном и навесном» не исключают перехода от торговой модели к собственным производственным проектам. По словам Шигорева, сейчас компания прорабатывает два серьёзных направления, которые могут быть значимыми не только для регионального рынка, однако подробности пока не раскрываются.
Говоря о ситуации в сельхозмашиностроении, предприниматель отметил, что российским производителям не хватает внутренней конкуренции, а отставание особенно заметно в компонентах, связанных с гидравликой и электрикой. При этом кадровый вопрос внутри собственной компании он называет управленческой задачей, которую можно решать через обучение, рекрутинг и контроль.
На ближайшие три года «Прицепное и навесное» ставит цель стать для аграриев не просто поставщиком техники, а профессиональным консультантом.
«Задача, которую хотим решить в ближайшие три года, — стать для агрария естественным выбором: чтобы он обращался не потому, что у нас просто что-то есть в наличии, а именно за советом — что выбрать, как наиболее эффективно использовать», — рассказал Роман Шигорев.
Фото: Софья Корнеева / «Вердикт»
